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青海果洛:駐村7年 他成了牧民群眾的親人
作者:蘆舜
發(fā)布時(shí)間:2025-01-08 07:50:00
編輯:易 娜
1馬登盛(右二)和同事們下鄉(xiāng)途中休息。圖片由受訪者提供

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 1月6日,馬登盛驅(qū)車前往海南藏族自治州,對(duì)接牛羊肉加工企業(yè),幫助果洛藏族自治州瑪多縣瑪查理鎮(zhèn)江多村的群眾銷售牛羊肉。

  駐村7年來,馬登盛把村民的事當(dāng)成自家事,用熱情工作,給當(dāng)?shù)厝罕妿韺?shí)實(shí)在在的幫助,從牧民群眾眼中的“過客”,變成了親人。

  江多村海拔在4500米以上,年最低氣溫可達(dá)零下40多攝氏度。全村牧戶102戶,共334人,牧民居住分散,戶與戶距離近則五六公里,遠(yuǎn)則50多公里。

  工作從何入手,群眾會(huì)不會(huì)配合……到瑪多縣任駐村干部,馬登盛內(nèi)心忐忑。到村的第一晚,他出現(xiàn)高原反應(yīng),心里想著工作如何開展,整夜輾轉(zhuǎn)難眠。

  決定先從了解當(dāng)?shù)厍闆r入手后,馬登盛迅速調(diào)整狀態(tài),通過聯(lián)點(diǎn)、駐村干部了解村里基本情況和困難群眾情況,同時(shí)開展入戶走訪。

  去一次不行,就去第二次。沒有路就騎馬,實(shí)在不行就坐著牧民的摩托車進(jìn)山入戶走訪。兩個(gè)多月,他對(duì)村里的貧困戶、五保戶、致富能手、黨員、村干部入戶走訪238次,很快了解到村里的基本情況和需求。

  在走訪中發(fā)現(xiàn)江多村的黨團(tuán)活動(dòng)缺乏辦公設(shè)施,房屋急需擴(kuò)建的情況后,馬登盛向幫扶單位工商銀行青海省分行申請(qǐng)資金30萬元,用于加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)。

  駐村工作要暖人心,馬登盛這樣想也這樣做。一年冬天,突降大雪,有些牧民儲(chǔ)備了家畜飼料,但沒來得及儲(chǔ)備口糧。得知情況,馬登盛和村鎮(zhèn)干部驅(qū)車挨家挨戶送補(bǔ)給。

  “有的地方雪沒過膝蓋,牧民聽說來送糧,跑到路邊等我們。到牧民家里了解情況后,我們?cè)俚较乱患遥惶熘荒茏邇扇龖羧思摇?rdquo;馬登盛說。

  2019年,牧民格日措突發(fā)疾病,需要送到西寧治療,病人家屬給馬登盛打電話求助。聽著群眾焦急的聲音,他安排兩名駐村干部驅(qū)車500公里,趕到牧民身邊,多方協(xié)調(diào)幫助格日措得到及時(shí)治療。

  江多村畜牧業(yè)發(fā)展有良好優(yōu)勢,駐村工作隊(duì)、村兩委共商共議,因地制宜,以發(fā)展生態(tài)效益型畜牧業(yè)為突破口,改變粗放經(jīng)營和靠天養(yǎng)畜的方式,推行草場流轉(zhuǎn),村兩委和致富能手示范引領(lǐng),構(gòu)建“黨支部+合作社+經(jīng)濟(jì)實(shí)體+牧戶”的經(jīng)營模式,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本。

  2023年,牛羊出欄時(shí),馬登盛到處找銷售渠道,只要有訂單意向,他就積極爭取。2023年,合作社賣出去95萬余元的牛羊肉,其中72.2萬元用于村民分紅,其余作為合作社儲(chǔ)備金,用于購買牛羊等支出。2024年,合作社的總收入達(dá)150萬元。

  牛羊出欄價(jià)格總會(huì)遇到上下浮動(dòng),為了提高售價(jià),馬登盛對(duì)接派出單位,申請(qǐng)百萬元項(xiàng)目,購買冷鏈車,建設(shè)冷庫、分割車間、飼草庫房,以保障肉價(jià)平穩(wěn)。“這些設(shè)施建成后,每年能節(jié)省十多萬元成本。”馬登盛介紹。

  傾力幫助,馬登盛和群眾越走越近,越相處越親。群眾沙吉因身體原因干不了重活,馬登盛幫他聯(lián)系工作,在家門口干一些力所能及的事,增加家庭收入。有一天,沙吉找他辦事,得知馬登盛因高血壓正在住院,急忙打電話問候,那一刻馬登盛心里暖暖的。

  馬登盛即將退休,他說,要一直干到退休那一天,因?yàn)槟瞧恋亟o他留下了很多寶貴的記憶。

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  • 2025-01-08 07:50:00
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  “有的地方雪沒過膝蓋,牧民聽說來送糧,跑到路邊等我們。到牧民家里了解情況后,我們?cè)俚较乱患,一天只能走兩三戶人家?rdquo;馬登盛說。

  2019年,牧民格日措突發(fā)疾病,需要送到西寧治療,病人家屬給馬登盛打電話求助。聽著群眾焦急的聲音,他安排兩名駐村干部驅(qū)車500公里,趕到牧民身邊,多方協(xié)調(diào)幫助格日措得到及時(shí)治療。

  江多村畜牧業(yè)發(fā)展有良好優(yōu)勢,駐村工作隊(duì)、村兩委共商共議,因地制宜,以發(fā)展生態(tài)效益型畜牧業(yè)為突破口,改變粗放經(jīng)營和靠天養(yǎng)畜的方式,推行草場流轉(zhuǎn),村兩委和致富能手示范引領(lǐng),構(gòu)建“黨支部+合作社+經(jīng)濟(jì)實(shí)體+牧戶”的經(jīng)營模式,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本。

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  牛羊出欄價(jià)格總會(huì)遇到上下浮動(dòng),為了提高售價(jià),馬登盛對(duì)接派出單位,申請(qǐng)百萬元項(xiàng)目,購買冷鏈車,建設(shè)冷庫、分割車間、飼草庫房,以保障肉價(jià)平穩(wěn)。“這些設(shè)施建成后,每年能節(jié)省十多萬元成本。”馬登盛介紹。

  傾力幫助,馬登盛和群眾越走越近,越相處越親。群眾沙吉因身體原因干不了重活,馬登盛幫他聯(lián)系工作,在家門口干一些力所能及的事,增加家庭收入。有一天,沙吉找他辦事,得知馬登盛因高血壓正在住院,急忙打電話問候,那一刻馬登盛心里暖暖的。

  馬登盛即將退休,他說,要一直干到退休那一天,因?yàn)槟瞧恋亟o他留下了很多寶貴的記憶。

作者 蘆舜
編輯:易 娜
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