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人才作為創(chuàng)新之源，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎。如何做到因地制宜破解縣域發(fā)展“人才瓶頸”？各級(jí)黨組織要做到創(chuàng)新引才、慧眼識(shí)才、用心留才，構(gòu)建人盡其能的人才工作機(jī)制，為新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)新智能。
創(chuàng)新人才引進(jìn)思路，打造引才匯智“強(qiáng)磁場(chǎng)”。人才是城市活力的源泉，是參與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的生力軍。各級(jí)黨組織要找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，深入調(diào)查研究，聚焦需求導(dǎo)向精準(zhǔn)引才。結(jié)合各領(lǐng)域人才分布及實(shí)際需求，以補(bǔ)齊缺口為首要目的，建好急需緊缺人才引進(jìn)目錄，引進(jìn)適合本地區(qū)發(fā)展的人才，打破人才流動(dòng)壁壘，營(yíng)造“聚天下英才而用之”的氛圍。堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念，引導(dǎo)跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)建立人才聯(lián)結(jié)互通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才共享、以才引才，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)融合。
把握選育人才標(biāo)準(zhǔn)，厚植人才培養(yǎng)“新沃土”。人才招引，“引”得一時(shí)，難“引”一世，在引進(jìn)“高精尖”人才的基礎(chǔ)上，立足本土人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。各級(jí)黨組織要著力挖掘本土人才資源，選樹(shù)“種植能手”“養(yǎng)殖能手”“加工能手”等模范技能人才，樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿激勵(lì)本土人才成長(zhǎng)，采取“一對(duì)一傳幫帶”開(kāi)展專業(yè)領(lǐng)域人才培育等形式，激發(fā)本土人才的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)能力，激活自主培養(yǎng)引擎，持續(xù)提升自身“造血功能”。
提升人才服務(wù)力度，筑好留才安居“溫馨巢”。良禽擇木而棲，人才近悅遠(yuǎn)來(lái)，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，久久為功推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵在于留住人才。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持物質(zhì)保障與精神激勵(lì)并行，在提供溫馨舒適、安全便捷的居住環(huán)境的同時(shí)，堅(jiān)持縣委聯(lián)系專家優(yōu)秀人才工作制度，常態(tài)化舉行人才系列座談會(huì)、思想分享會(huì)、“組織關(guān)愛(ài)在行動(dòng)”等系列活動(dòng)，強(qiáng)化溝通交流和關(guān)心關(guān)懷，了解人才所思所想，及時(shí)幫助解決困難，切實(shí)保障人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。