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【感黨恩 聽(tīng)黨話 跟黨走·和諧青海行】
源源不斷的支援力量
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:楊紅霞 王玉瑩
發(fā)布時(shí)間:2024-05-22 07:16:17
編輯:何繼紅
醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診。玉樹(shù)市人民醫(yī)院供圖
 

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 5月16日上午11點(diǎn),盡管早晨已經(jīng)查過(guò)房,但衛(wèi)邵鈞還是不放心昨晚剛?cè)朐骸⒈辉\斷為心功能不全的高齡病人,臨下班前又過(guò)來(lái)看一眼。

  “消腫不要著急,因?yàn)橥系锰昧,咱們慢慢?lái)。”

  衛(wèi)邵鈞說(shuō)一句漢語(yǔ),旁邊的年輕人再用藏語(yǔ)翻譯給病床上的老人。

  在玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)市人民醫(yī)院6樓的內(nèi)科病房?jī)?nèi),衛(wèi)邵鈞隨機(jī)找到病房?jī)?nèi)的一位年輕人,充當(dāng)他的臨時(shí)翻譯。

  “剛來(lái)的時(shí)候還都是叫護(hù)士,現(xiàn)在看周圍有能幫忙翻譯的年輕人就抓過(guò)來(lái),不管認(rèn)不認(rèn)識(shí)。”衛(wèi)邵鈞笑著說(shuō)。

  2023年8月份,北京市密云區(qū)醫(yī)院第五批第二期北京援青醫(yī)療隊(duì)6人來(lái)到玉樹(shù)市人民醫(yī)院,開(kāi)始為期一年的支援任務(wù)。同批到來(lái)的衛(wèi)邵鈞因此而多了一個(gè)身份——玉樹(shù)市人民醫(yī)院內(nèi)科主任。

  對(duì)玉樹(shù)一無(wú)所知的他,剛來(lái)沒(méi)幾天首先感受到的是當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的樸實(shí)。

  “這里的人把醫(yī)生稱作曼巴,每次給他們看完病都會(huì)得到很真誠(chéng)的感謝。所以我就和同事說(shuō),我們一定要對(duì)患者多一些耐心,尤其碰到年紀(jì)較大的、不識(shí)字的,更應(yīng)該多叮囑一下,藥該怎么吃、回家后應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題。”

  作為“組團(tuán)式”幫扶的醫(yī)療隊(duì),他們的任務(wù)不僅是要給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)先進(jìn)的診療技術(shù),更重要的是,要培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生,打造出一支帶不走的團(tuán)隊(duì)。

  在一樓眼科門診內(nèi),主治醫(yī)師王鵬正盯著徒弟巴久為病人進(jìn)行檢查,“她現(xiàn)在可以的。”王鵬悄聲說(shuō)。

巴久(左)為患者檢查,王鵬(右)在一旁觀察。楊紅霞 攝

  跟著王鵬學(xué)習(xí)近一年,巴久說(shuō)她目前對(duì)于眼表疾病的確診、檢查和治療都能拿得下來(lái)。“以前我們醫(yī)院沒(méi)有眼科,王老師來(lái)之后開(kāi)通了眼科門診,我就跟著他一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí),F(xiàn)在,醫(yī)院的眼科建立起來(lái)了,還能開(kāi)展一些二級(jí)手術(shù)。”據(jù)王鵬粗略統(tǒng)計(jì),自去年8月份眼科門診開(kāi)設(shè)以來(lái),接診了700多人次。

  “這個(gè)季節(jié)很多人去挖蟲(chóng)草,角膜異物、感染等問(wèn)題比較多。此外,在對(duì)青少年進(jìn)行視力篩查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)孩子們的近視率較高,而且年紀(jì)偏小。醫(yī)院成立眼科,對(duì)于眼部基礎(chǔ)疾病的診治和青少年近視的預(yù)防、治療,都能更及時(shí)、更方便。”王鵬說(shuō),雖然支援時(shí)間短,但看著醫(yī)院眼科從無(wú)到有,看著帶的徒弟已能夠獨(dú)自處理一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,覺(jué)得很欣慰。

  援青隊(duì)員中,敖日格勒作為隊(duì)長(zhǎng),這已經(jīng)是他在玉樹(shù)的第三個(gè)年頭了。

  2022年7月,敖日格勒擔(dān)任密云區(qū)第五批援青醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)以“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶形式到玉樹(shù)市人民醫(yī)院開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,任醫(yī)院院長(zhǎng)。

  院長(zhǎng)一職,起初也讓敖日格勒倍感壓力。“作為院長(zhǎng),不僅要抓業(yè)務(wù),更要抓管理。管理就是管人,得罪人的事情沒(méi)少干。”但為了醫(yī)院的發(fā)展,敖日格勒還是在管理上下了狠心。

  “對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大換血,將院委會(huì)內(nèi)不干事兒的、干不了事兒,我們基本上全退了,納入了以80后為主、有責(zé)任心的、積極性高的一批人,明確了各個(gè)副院長(zhǎng)的職責(zé),將一些業(yè)務(wù)骨干放到科主任的位置。”以前粗獷型的管理模式在敖日格勒的帶領(lǐng)下漸漸有了新變化。

  “火車跑得快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子從過(guò)去‘這不是我的事情、這個(gè)事情有難度’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;這個(gè)事情我來(lái)辦、這個(gè)事情我來(lái)安排’。領(lǐng)導(dǎo)做事有了章法,有了積極性,下面的人自然而然也提起了積極性。”說(shuō)到這里,敖日格勒滿臉欣慰。

  在玉樹(shù)市人民醫(yī)院,支援團(tuán)隊(duì)還有青海本地的“青南支醫(yī)”,大家合作無(wú)間,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“我們和來(lái)自青海大學(xué)附屬醫(yī)院的專家團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,新建了包括眼科、公共衛(wèi)生科、健康管理科等在內(nèi)的7個(gè)科室,去年開(kāi)展的新技術(shù)和項(xiàng)目就達(dá)到67項(xiàng)。從臨床到醫(yī)技,從診斷到治療,以‘師帶徒’的形式開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),不僅把病人留在當(dāng)?shù),也把先進(jìn)的技術(shù)、理念留在了當(dāng)?shù)亍?rdquo;

  敖日格勒說(shuō),通過(guò)醫(yī)療幫扶,可以很好地將幫扶團(tuán)隊(duì)背后的資源利用起來(lái)。目前,玉樹(shù)市人民醫(yī)院對(duì)接北京市密云區(qū)醫(yī)院和青海大學(xué)附屬醫(yī)院,開(kāi)通了遠(yuǎn)程會(huì)診業(yè)務(wù)體系,“遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作”與“學(xué)科聯(lián)盟建設(shè)”取得同步發(fā)展。同時(shí),還與北京大學(xué)第一醫(yī)院和密云區(qū)醫(yī)院通過(guò)騰訊會(huì)議開(kāi)展培訓(xùn)、教學(xué)查房10余次。“雖然一批批的支援隊(duì)伍來(lái)了又走,但隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷完善和提升,我們可以借助科技手段,讓支援力量源源不斷地輸送到玉樹(shù)。”

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  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 5月16日上午11點(diǎn),盡管早晨已經(jīng)查過(guò)房,但衛(wèi)邵鈞還是不放心昨晚剛?cè)朐、被診斷為心功能不全的高齡病人,臨下班前又過(guò)來(lái)看一眼。

  “消腫不要著急,因?yàn)橥系锰昧耍蹅兟齺?lái)。”

  衛(wèi)邵鈞說(shuō)一句漢語(yǔ),旁邊的年輕人再用藏語(yǔ)翻譯給病床上的老人。

  在玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)市人民醫(yī)院6樓的內(nèi)科病房?jī)?nèi),衛(wèi)邵鈞隨機(jī)找到病房?jī)?nèi)的一位年輕人,充當(dāng)他的臨時(shí)翻譯。

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  對(duì)玉樹(shù)一無(wú)所知的他,剛來(lái)沒(méi)幾天首先感受到的是當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的樸實(shí)。

  “這里的人把醫(yī)生稱作曼巴,每次給他們看完病都會(huì)得到很真誠(chéng)的感謝。所以我就和同事說(shuō),我們一定要對(duì)患者多一些耐心,尤其碰到年紀(jì)較大的、不識(shí)字的,更應(yīng)該多叮囑一下,藥該怎么吃、回家后應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題。”

  作為“組團(tuán)式”幫扶的醫(yī)療隊(duì),他們的任務(wù)不僅是要給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)先進(jìn)的診療技術(shù),更重要的是,要培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生,打造出一支帶不走的團(tuán)隊(duì)。

  在一樓眼科門診內(nèi),主治醫(yī)師王鵬正盯著徒弟巴久為病人進(jìn)行檢查,“她現(xiàn)在可以的。”王鵬悄聲說(shuō)。

巴久(左)為患者檢查,王鵬(右)在一旁觀察。楊紅霞 攝

  跟著王鵬學(xué)習(xí)近一年,巴久說(shuō)她目前對(duì)于眼表疾病的確診、檢查和治療都能拿得下來(lái)。“以前我們醫(yī)院沒(méi)有眼科,王老師來(lái)之后開(kāi)通了眼科門診,我就跟著他一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí),F(xiàn)在,醫(yī)院的眼科建立起來(lái)了,還能開(kāi)展一些二級(jí)手術(shù)。”據(jù)王鵬粗略統(tǒng)計(jì),自去年8月份眼科門診開(kāi)設(shè)以來(lái),接診了700多人次。

  “這個(gè)季節(jié)很多人去挖蟲(chóng)草,角膜異物、感染等問(wèn)題比較多。此外,在對(duì)青少年進(jìn)行視力篩查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)孩子們的近視率較高,而且年紀(jì)偏小。醫(yī)院成立眼科,對(duì)于眼部基礎(chǔ)疾病的診治和青少年近視的預(yù)防、治療,都能更及時(shí)、更方便。”王鵬說(shuō),雖然支援時(shí)間短,但看著醫(yī)院眼科從無(wú)到有,看著帶的徒弟已能夠獨(dú)自處理一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,覺(jué)得很欣慰。

  援青隊(duì)員中,敖日格勒作為隊(duì)長(zhǎng),這已經(jīng)是他在玉樹(shù)的第三個(gè)年頭了。

  2022年7月,敖日格勒擔(dān)任密云區(qū)第五批援青醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)以“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶形式到玉樹(shù)市人民醫(yī)院開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,任醫(yī)院院長(zhǎng)。

  院長(zhǎng)一職,起初也讓敖日格勒倍感壓力。“作為院長(zhǎng),不僅要抓業(yè)務(wù),更要抓管理。管理就是管人,得罪人的事情沒(méi)少干。”但為了醫(yī)院的發(fā)展,敖日格勒還是在管理上下了狠心。

  “對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大換血,將院委會(huì)內(nèi)不干事兒的、干不了事兒,我們基本上全退了,納入了以80后為主、有責(zé)任心的、積極性高的一批人,明確了各個(gè)副院長(zhǎng)的職責(zé),將一些業(yè)務(wù)骨干放到科主任的位置。”以前粗獷型的管理模式在敖日格勒的帶領(lǐng)下漸漸有了新變化。

  “火車跑得快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子從過(guò)去‘這不是我的事情、這個(gè)事情有難度’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;這個(gè)事情我來(lái)辦、這個(gè)事情我來(lái)安排’。領(lǐng)導(dǎo)做事有了章法,有了積極性,下面的人自然而然也提起了積極性。”說(shuō)到這里,敖日格勒滿臉欣慰。

  在玉樹(shù)市人民醫(yī)院,支援團(tuán)隊(duì)還有青海本地的“青南支醫(yī)”,大家合作無(wú)間,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“我們和來(lái)自青海大學(xué)附屬醫(yī)院的專家團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,新建了包括眼科、公共衛(wèi)生科、健康管理科等在內(nèi)的7個(gè)科室,去年開(kāi)展的新技術(shù)和項(xiàng)目就達(dá)到67項(xiàng)。從臨床到醫(yī)技,從診斷到治療,以‘師帶徒’的形式開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),不僅把病人留在當(dāng)?shù),也把先進(jìn)的技術(shù)、理念留在了當(dāng)?shù)亍?rdquo;

  敖日格勒說(shuō),通過(guò)醫(yī)療幫扶,可以很好地將幫扶團(tuán)隊(duì)背后的資源利用起來(lái)。目前,玉樹(shù)市人民醫(yī)院對(duì)接北京市密云區(qū)醫(yī)院和青海大學(xué)附屬醫(yī)院,開(kāi)通了遠(yuǎn)程會(huì)診業(yè)務(wù)體系,“遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作”與“學(xué)科聯(lián)盟建設(shè)”取得同步發(fā)展。同時(shí),還與北京大學(xué)第一醫(yī)院和密云區(qū)醫(yī)院通過(guò)騰訊會(huì)議開(kāi)展培訓(xùn)、教學(xué)查房10余次。“雖然一批批的支援隊(duì)伍來(lái)了又走,但隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷完善和提升,我們可以借助科技手段,讓支援力量源源不斷地輸送到玉樹(shù)。”

作者 楊紅霞 王玉瑩
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