針對基層反映比較集中的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域“考核過多，考核方式不合理，指標設(shè)置不科學”等問題，海南在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，著力為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域考核“瘦身”。針對考核過多的問題，參照中央做法，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估統(tǒng)籌進行，組織一支隊伍開展一次工作，減少實地考核頻次。將鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容僅納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核，避免重復(fù)考核、多頭考核。針對考核方式不合理的問題，充分利用各行業(yè)部門信息系統(tǒng)已有數(shù)據(jù)進行考核評價，盡可能減少實地檢查。對基層比較關(guān)注的鄉(xiāng)村振興大比武活動進行優(yōu)化，明確主要采取暗訪方式驗收中央反饋問題整改成效，不再組織擂臺賽和市縣交叉檢查。取消利用“釘釘”系統(tǒng)開展駐村干部考勤管理，讓基層干部集中精力干實事。針對指標設(shè)置不科學的問題，著力精簡優(yōu)化2024年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核內(nèi)容和指標，只設(shè)置12個一級指標、21個二級指標。及時組織相關(guān)部門對基層反映集中的“低保對象人數(shù)不低于上年度”、“脫貧戶城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險100%參保率”、“脫貧人口新增貸款總量不低于上年度”等考核指標進行研究，將其調(diào)整到合理水平，切實減輕基層迎考壓力。