青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 “掛的牌子少了,工作減負了,服務群眾的時間就多了,基層干部也更有積極性了。”10月23日,西寧市城北區(qū)馬坊街道光明社區(qū)主任王艷平細數(shù)現(xiàn)在社區(qū)工作發(fā)生的種種變化。
如今,馬坊街道鹽莊村村民委員會辦公樓門前的標牌少了許多,留下的幾塊標識標牌樣式也做了統(tǒng)一規(guī)范,然而去年這里卻是另一番景象:不大的辦公地點,里里外外掛滿了各種牌子、上墻的各種制度。為解決村(社區(qū))外部掛牌多、未經(jīng)準入加掛、只掛牌無服務等問題,馬坊街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展基層減負排查,全面梳理村(社區(qū))掛牌情況,制定掛牌清單,明確規(guī)定村(社區(qū))應掛的牌子,全力推動村(社區(qū))把上墻的“形式主義”拿下來,把無內(nèi)容、無保障、超出職能范圍的虛牌取下來,切實解決“濫掛牌”問題。同時,嚴格控制發(fā)文數(shù)量,大力減少各類文件和簡報。
“現(xiàn)在我們能把更多精力投入到服務居民群眾和提高辦事效率上了。”西杏園社區(qū)主任錢麗娜感慨道。
“小馬”拉不動車,很大一部分原因是缺人、缺力量。馬坊街道聚焦各村(社區(qū))黨組織工作力量薄弱環(huán)節(jié),分級分類有針對性地開展人才培養(yǎng)計劃。各村黨組織擇優(yōu)選拔32名返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人、致富帶頭人納入“村級組織后備人才儲備庫”,并按照“1+1”結對聯(lián)系的形式,推動街道黨員干部、在職村干部與后備干部結對子,從思想、業(yè)務知識等方面進行“傳幫帶”,不斷完善村后備力量。各社區(qū)黨組織擇優(yōu)將18名“兩委”成員納入社區(qū)黨組織書記、主任后備人才庫,進行動態(tài)管理,并對不適宜任職的黨組織書記及時調(diào)整撤換,同時積極鼓勵村(社區(qū))干部進行學歷素質(zhì)提升及通過參與黨員教育培訓、村黨組織書記后備人選“擂臺比武”等各類活動,不斷提高干部業(yè)務水平。馬坊街道還通過公開考試、社區(qū)選拔、個人自薦等方式選拔政治素質(zhì)高、群眾基礎好、熱心居民事務的人才作為社區(qū)“兩委”后備干部,為基層注入“源頭活水”。
馬坊街道還依托城北區(qū)“組團式下沉服務”工作機制,整合轄區(qū)公安、城管、市監(jiān)、司法等部門,及時協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛、城市管理治理等問題訴求,不斷推動形成“五小”矛盾化解在小區(qū)的治理成效。在此基礎上,馬坊街道積極探索推進黨建引領基層社會治理的“馬坊模式”,通過整合黨建資源,成立由街道、村(社區(qū))、派出所、物業(yè)公司、轄區(qū)企業(yè)及其他單位“五方聯(lián)動”的“五聯(lián)五共”工作驛站,并試點網(wǎng)格員“減量增效”工作,打造黨建引領社區(qū)治理“最小服務單元”,持續(xù)深化在職黨員“雙報到”和黨員承諾踐諾,著力構建城市基層治理新格局。